【人気商品！】 遊戯王 PSE #UX1463 プリズマティックシークレットレア DIFO-JP046 エクソシスターズ・マニフィカ 【削除予定】その他

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2024-02-02

組織の活性化を、部下の能力の引き出しを、どのように実現するのか、その手法を紹介することが本書の目的です。 そして、その方策が具体的に説明され、必要となる考え方、実行する為の書面（シート）など、実践に重きをおかれた構成となっています。 内容の質は、すごく現実的でどんな組織でも必要とされるテーマが選択され、その対応法が現実に実践可能な具体的な説明で行なわれ、非常にレベルの高いものとなっています。 ですが、誰にでも理解できる易しい表現、また、理解のしやすい文章構造により、どんな方でも、会得できるでしょう。 ちなみに私は、本書と前書を読み、この著者のファンとなりました。 【内容紹介】 ・部下をどう育てるか ・信頼関係を崩さずにどう評価するか ・問題をどう共有するか ・仕事をどう目標に変えるか ・増え続ける残業をどう改善するか

• 下半身デブだよ
• 39歳
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2024-03-26

文章の横にイラスト入りなので、文章を読んでから見るとすっと頭に入ってきて、イメージがつかみやすい一冊です。 リーダーになる予定の人、なりたての人、リーダーになったもののいまいちどういう方向で動いていけばいいかわからない人、リーダーマンネリの人、いろんなリーダーに読んでいただきたいです。また、どんな職種でも自分の職場に当てはめて考えやすい本だと思います。おすすめ！！！！

• zirojiro
• 27歳
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2024-01-19

上司たるものかくあるべきが簡潔に書かれています。小見出しごとに２ページの構成になっているので、とても読みやすいです。部下を持つ方には一読の価値があろうかと思います。

• やす３９４８
• 35歳
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2024-03-24

内容が管理者研修用のため難しいので仕方がないが、図表と本文が分かれているところはある意味見にくい。楽天ブックは見つけにくい本がすぐに探せて非常によいです。

• かっちゃま1229
• 23歳
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2024-01-05

管理職ばかりではなく、日本のホワイトカラーの方、日本の企業で働く人には是非一度目を通してみる価値ありです。

• ぬきちゃん4066
• 31歳
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★★

2024-03-22

やっと文庫化ー！！お勧めです。

• かなりんこ3
• 39歳
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2024-04-05

組織論の本として読むと、コラムなどで補充している内容も含めてなかなか面白い。 ただ、踊るシリーズと組織論のリンクが想像の域を出ていないのが残念でした。 もっと深い分析がされていればなあと思いますが、面白い本です。

• yu3231
• 27歳
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2024-03-29

組織に属するものに警鐘を与えてくれる。組織が腐敗していくパターンや、とんでもない連中についての分析が鋭い。

• またきex
• 35歳
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2024-04-03

もともと、藤巻さんという人を「すごいなー」と思っていたという、自分の「色眼鏡」もあってなのですが、やっぱりすごい。 私が思う、この本を通した藤巻さんのすごさは「これだけのリーダー論を、端的にわかりやすく説明している」ことです。学術的な説明でリーダーを語ると、ものすごく堅苦しくなるものですが、自らの経験やポリシーから出た表現は、結論として他にも語られている一般的リーダー論と同じでも、響いてくるものが違いました。リーダー初心者にはお勧めの一冊です。 １項目が見開き２ページで構成されているので、手っ取り早くリーダー論を勉強したい方にもよいです。

• うさこママ88
• 43歳
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2024-03-15

リーダーシップ論の教科書です。管理職を目指すなら必読でしょう。

• イタリアーノ☆マメ☆
• 31歳
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2024-04-01

変化の激しい時代の中で、やはり先人たちの残した言葉には、重みがあります。

• BIBI9411
• 39歳
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2024-03-01

本自体は最高。ただし到着に時間がかかるのは残念ですね。

• チーム361
• 47歳
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2024-03-30

リーダーの本質が、この本にうまく凝縮されていた。 実践的な部下の管理手法を学ぶ上で、またリーダーとして責任を自覚する上で、非常に参考になった。イラストや図も多いので、分かりやすく、理解しやすい。何種類かあるチェックリストも良い。管理職には、必読の一冊。

• hAm
• 35歳
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2024-02-16

本書でいう「長老型マネージメント」は「徹底的に部下を信頼し、受容し、サポートする。自律的な動きを妨げずに、勢いを大切にして部下が全力疾走できるようにする」というものです。SONYの井深さんらを間近で見た著者が、これからのマネジメントのあり方を説いています。 実は、うちの会社は成果主義導入後、業績は悪化の一方、社員の志気も低下気味・・・。 本書にこうあります・・「一般に自分の立場が安全だという確信がもてないと、新奇なものや高い目標に挑戦しなくなる。」・・・まさにうちの会社です。まず、マネジメントを変えなくては。

• 春の小川のメダカ
• 43歳
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2024-03-28

会議を円滑に進める、活性化させる「ファシリテーター」の本。普段の会話でもためになりそうですよ。とりあえず、積極的傾聴あたりから始めるか。

• ニャロたん
• 51歳
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