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【人気商品！】 ★☆帯付!◆社長の決算書の見方・読み方・磨き方　古山喜章（著） ◆日本経営合理化協会出版局☆★ 財務、会計

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商品の詳細

★☆帯付!◆社長の決算書の見方・読み方・磨き方　古山喜章（著） ◆日本経営合理化協会出版局☆★

★商品説明★

決算書を会計事務所に任せっぱなしにしたら、会社におカネが残らない！　社長が意図して決算対策をすれば、確実に会社におカネが貯まっていく！！

本書は、数字が苦手な人でも、ひと目でわかる決算書の面積グラフの"作り方""見方"、会社におカネが貯まる財務改善のやり方、さらに、銀行対策、税務対策のための決算書の磨き方を、会計の専門用語を一切使わず、あくまでも社長視点のこれ以上ないわかりやすさで、税務会計の専門家が知らない最新ノウハウを提示する書。
　社長の財務力を劇的に高める書として注目！

カラーの図表66点・巻末折込資料11点

【目　次】
序章　財務が苦手では済まされない

　　　１．財務を知らずに経営はできない
　　　　　　財務に弱い社長が陥る危機
　　　　　　同じ業種でも業績に差がつく

　　　２．社長はなぜ財務に弱いのか
　　　　　　①数字アレルギー、苦手意識が強い
　　　　　　②わからないことを聞くのが恥ずかしい
　　　　　　③簿記の基本を知らない
　　　　　　④社内に財務を学ぶ機会を奪う人物がいる
　　　　　　⑤現社長が売上至上主義で、せっかく学んでも実践の場がない

　　　３．後をたたない横領事件
　　　　　　不正のパターンはだいたい同じ
　　　　　　数字がわかる社長は大きな不正を防げる
　　　　　　決算書は磨いて作って使うもの

Ⅰ 基礎編決算書の“見かた”

１章　社長としての決算書の押さえどころ

　　　１．決算書の基本
　　　　　　決算書の目的と基本ルールを知る
　　　　　　基本ルール〈その１〉
　　　　　　基本ルール〈その２〉
　　　　　　基本ルール〈その３〉

　　　２．損益計算書の基本的な仕組みをつかむ

　　　３．貸借対照表の基本的な仕組みをつかむ
　　　　　　貸借対照表の基本
　　　　　　①左側は「資産」、右側は「負債・純資産」
　　　　　　②左右それぞれは、上半身と下半身に分かれます
　　　　　　③貸借対照表の勘定科目がわかりづらい！
　　　　　　④貸借対照表こそが、自社の財務体質を示します

　　　４．決算書は作成者の判断で数字が変わる
　　　　　　決算書は誰が作成していますか？
　　　　　　決算書は誰が見るかで見かたが異なる

２章　自社の決算書は図やグラフにして見やすくしよう

　　　１．貸借対照表は金額を面積で表してバランスを見る
　　　２．損益計算書は数値を棒グラフで表して推移を見る
　　　３．製造原価報告書なんて要らない！
　　　４．ＢＳとＰＬの繋がりを理解する
　　　５．儲けの構造をデュポンピラミッドで見る
　　　６．過去５年分を図にして推移を見る

３章　貸借対照表の面積図から自社の体型と特性をつかむ

　　　１．業種によって体型は異なる
　　　２．小売・外食業の場合
　　　３．メーカー・製造業の場合
　　　４．卸売業の場合
　　　５．建設業の場合
　　　６．サービス業（ＩＴ、人材派遣、代理代行業など）の場合
　　　７．装置産業（不動産賃貸業、ホテル、病院など）の場合

Ⅱ 分析編決算書の数字の"読みかた "　～決算数字の正しい経営分析と自社診断

４章社長のための"損益計算書"の読みかた

　　　１．損益計算書の読みかたの手順
　　　　　　売上高と５つの利益を見て読む
　　　　　　黒字にしたい利益と赤字にしたい利益を知る
　　　　　　変動費と固定費のバランスを見て読む
　　　　　　損益分岐点を見て読む

　　　２．損益計算書の経費の読み方
　　　　　　原価には何が含まれているのか
　　　　　　中小企業の棚卸業務はずさんな会社が多い
　　　　　　［①注目したい経費］労務費
　　　　　　［②注目したい経費］減価償却費
　　　　　　［③注目したい経費］交際接待費と会議費
　　　　　　［④注目したい経費］旅費交通費の日当
　　　　　　営業外損益に計上されるものは何か
　　　　　　特別損失とはどのような経費か
　　　　　　年間キャッシュフロー額（使えるお金）のつかみかた
　　　　　　利益が出ているから、お金があるとは限らない

５章社長のための"貸借対照表"の読みかた

　　　１．貸借対照表の読みかたの手順
　　　　　　まず総資産を見て読む
　　　　　　負債合計と純資産合計を見て読む
　　　　　　流動資産と固定資産の合計を見て読む

　　　２．資産の部の数字の読みかた
　　　　　　現預金をどう読むか
　　　　　　売上債権の管理は十分か
　　　　　　棚卸資産の管理は十分か
　　　　　　投資有価証券の含み益・損はあるか
　　　　　　仮払金・短期貸付金の中身は？
　　　　　　減価償却資産の償却は十分にされているか
　　　　　　土地の含み益・損はないか
　　　　　　電話加入権はまだあるのか
　　　　　　生命保険の簿外資産はあるのか
　　　　　　中身がわからない資産がないか

　　　３．負債・純資産の部の数字の読みかた
　　　　　　純資産の部は資本金とそれ以外でつかむ
　　　　　　自己資本比率はどれくらいか
　　　　　　「資本金を多くすればよい」という考えの過ち
　　　　　　借入金はいくらあるか
　　　　　　借入金はすべて銀行か

６章社長が見ておく"５つの経営指標"

　　　１．収益性
　　　２．資産の回転力
　　　３．生産性
　　　４．安定性
　　　５．金融力
　　　［補足］経営幹部と共有したい経営指標
　　　１．企業体力
　　　２．成長性

７章自社の業種から見た数字の問題点を読む

　　　１．小売・外食業の場合
　　　２．メーカーの場合
　　　３．卸売業の場合
　　　４．建設業の場合
　　　５．サービス業（ＩＴ、人材派遣、代理代行業など）の場合
　　　６．装置産業（不動産賃貸業、ホテル、病院など）の場合

Ⅲ 実践編決算書の"磨きかた" 　～決算対策で強い決算書に鍛えあげる

８章　銀行対策のための決算書の"磨きかた"

　　　１．銀行は決算書のどの数字を重視するのか
　　　２．雑収入は売上高に計上する
　　　３．役員退職金は特別損失に計上する
　　　４．とにかく臨時の費用は特別損失に計上する
　　　５．売れない在庫は廃棄する
　　　６．年度末の現預金はもちすぎない
　　　７．小口現金をやめなさい
　　　８．買掛金・未払金の早期支払いをしてしまう
　　　９．短期貸付金や仮払金を早期に処分してしまう
　　　10．リース資産を貸借対照表に載せない

９章税金対策のための決算書の"磨きかた"

　　　１．不良売掛金・不良受取手形を落とす
　　　２．売れない在庫は、焼却、売却する
　　　３．全額損金タイプの生命保険に加入し、特別損失に計上する
　　　４．固定資産台帳をじっくり眺める
　　　５．家賃を１年分、前払いする
　　　６．決算賞与を払う
　　　７．特別償却を活用する
　　　８．期ズレに注意する
　　　９．グループ間取引を考える
　　　10．修繕費は見積書と請求書をエビデンスにする
　　　11．設備投資の際には「値引き」の対象に注意する
　　　12．仕掛品の計算方法を見直す
　　　13．資産計上しているが、損金計上できるものはないか？
　　　14．電話加入権を除却・売却する

Ⅳ　面積グラフのつくりかた

10章自社の面積グラフをつくってみよう！

　　　１．貸借対照表（ＢＳ）を面積グラフにする方法
　　　　　　（１）数字は最大４ケタまでに減らし、基礎データを作成する
　　　　　　（２）貸借対照表の面積図を作成する
　　　　　　（３）簿外債務がある場合のつくりかた
　　　　　　（４）純資産（自己資本）の部がマイナス（債務超過）の場合のつくりかた
　　　　　　（５）過去５年分の貸借対照表を面積図にして推移を見る

　　　２．損益計算書のデータのまとめかた
　　　　　　（１）製造原価報告書がない場合
　　　　　　（２）製造原価報告書がある場合のつくりかた

　　　　巻末資料11点
～日本経営合理化協会出版局ホームページより～

～商品の状態～
2019年3月22日 5版発行。
サイズ：約21.6ｃm×16cm×3.5cm、重さ：約750グラム。
帯付き。
表紙カバー上部に2ミリ程度の破れ、シワヨレあり。
中のページには書き込み等なく概ね良好。
発送前に全体をビニールパッケージさせていただきます。
宜しくお願い申し上げます。

★注意事項★

評価は落札者様の受取連絡のお手続き完了後にさせていただいております。

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同じ出品者から複数の商品を落札した場合（まとめて取引）

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何かございましたら、どうかご遠慮なくご質問いただければと存じます。

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こちらの商品案内は「■@即売くん5.53■」で作成されました。

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